El Método GROW: inteligencia organizacional con metodología propia.
Un sistema de diagnóstico y desarrollo diseñado específicamente para organizaciones en movimiento — empresas que crecen, que se transforman, y que necesitan tomar decisiones sobre personas con la misma rigurosidad con la que toman decisiones financieras.
Manifiesto del Método GROW
No aplicamos herramientas genéricas ni metodologías de terceros adaptadas a medias.
El Método GROW nació para responder a un vacío: organizaciones que crecen rápido, sin departamento de Recursos Humanos formal, y que toman decisiones sobre personas con la misma intuición con la que algún día tomaron decisiones financieras. Ese tiempo terminó.
Los tres momentos del Método GROW.
No son tres servicios sueltos — son un solo proceso integrado. Cada momento alimenta al siguiente con datos comparables y accionables.
Diagnóstico
Mide el estado actual en clima, desempeño y perfil de personalidad. Genera datos comparables y accionables.
- Diseño de instrumentos a medida (no formularios genéricos)
- Aplicación digital y presencial según contexto
- Mediciones de clima, 360°, DISC, IE y cognición
- Procesamiento estadístico riguroso
Análisis
Cruza variables para identificar brechas, patrones y factores de riesgo. El informe no es un archivo — es un insumo de decisión.
- Cruces de información entre clima, desempeño y personalidad
- Identificación de brechas críticas por área
- Mapa de calor y priorización
- Presentación ejecutiva a dirección
Desarrollo
Diseña intervenciones precisas: formación, coaching, rediseño de procesos o cambio cultural. Todo basado en datos del diagnóstico.
- Planes de desarrollo individual y grupal
- Formación ejecutiva a medida
- Coaching individual o de equipo
- Acompañamiento al cambio cultural
Cómo se compara con la consultoría tradicional.
| Otros | Método GROW |
|---|---|
| Aplican el mismo cuestionario a todas las organizaciones. | Diseñamos el instrumento según industria y cultura. |
| Entregan un PDF de 80 páginas que nadie lee. | Entregamos un mapa de decisiones con prioridades claras. |
| Cobran por reporte y se retiran. | Acompañamos la implementación de las decisiones. |
| Datos sueltos: clima por un lado, desempeño por otro. | Cruzamos variables para encontrar la raíz del problema. |
| Lenguaje genérico de RH ("potenciar el talento"). | Lenguaje ejecutivo orientado a decisión de negocio. |
Entregables tipo de un proceso GROW.
El alcance se ajusta a cada cliente, pero estos son los productos que estructuran el proceso.
- Informe ejecutivo (no archivo de 80 páginas)
- Mapa de calor por área de la organización
- Plan de acción priorizado
- Presentación a dirección
- Acompañamiento post-diagnóstico
Lo que más nos preguntan sobre el Método GROW.
¿Listo para empezar?
La primera sesión exploratoria no tiene costo. Te ayudará a saber si el Método GROW es lo que tu organización necesita ahora.